Che cos'è il processo di riorganizzazione aziendale?
Eriberto Barone
2025-09-05 05:41:22
Numero di risposte
: 25
Cos’è? E’ un insieme di processi che permette di sostenere l’azienda in questi momenti cruciali rendendola funzionante in tutte le sue parti.
La riorganizzazione aziendale, della produzione e delle attività lavorative, ha lo scopo di rendere l’azienda nuovamente operativa e funzionante, di implementarne l’efficienza e ridurre i costi.
In particolare il consulente apporta dei cambiamenti in diversi settori dell’azienda: il management, le strutture organizzative, i ruoli aziendali e gli investimenti dell’azienda.
Egli infatti cerca, insieme all’azienda, la soluzione migliore per rispondere agli obiettivi strategici aziendali e alle nuove esigenze dei suoi clienti.
Si tratta dunque di un’attività multisettoriale e multidisciplinare.
I processi di riorganizzazione aziendale vengono suddivisi in fasi, tra le quali possiamo trovare: l’analisi dei processi in atto nell’azienda, dei motivi per cui è sorta l’esigenza di un cambiamento.
Gerlando Monti
2025-08-26 09:26:30
Numero di risposte
: 23
Il vero significato della Riorganizzazione Aziendale o più in generale di trasformazione significa aver chiaro il fatto di far riferimento a procedure e metodi precisi, supportati da azioni puntuali volte a raggiungere un obiettivo.
A conti fatti è una vera e propria rottura degli schemi, con la conseguente modifica delle tradizionali fonti di vantaggio competitivo, quali: la posizione di mercato, la dimensione, il patrimonio.
Il cambiamento è profondo e si può radicare in uno solo di questi elementi oppure in più di uno: nella strategia, nel modello di business, nell’organizzazione, nelle persone e nei processi.
E può intervenire su due diversi livelli: l’aziendale nel suo complesso, all’interno delle singole unità aziendali.
Invece che un cambiamento incrementale, si tratta di un profondo rinnovamento del business e dell’organizzazione che guida un più radicale e sostenibile cambiamento.
E con un duplice obiettivo: migliorare le prestazioni innanzitutto, incrementare il valore dell’impresa di conseguenza.
Il vero significato della Riorganizzazione Aziendale: avviare iniziative interdipendenti tra loro e ad alto impatto sulla competitività, concepite insieme ai vertici aziendali, che si ramificano con efficacia all’interno di tutta l’impresa.
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